Umsetzungs-Sprint für den Mittelstand

Agile Arbeits- und Steuerungsroutinen im Pilotbetrieb erproben

Steigender Anpassungsdruck

Der Anpassungsdruck auf die Arbeitswelt steigt auch in mittelständischen Unternehmen spürbar. Digitalisierung, neue Arbeitsformen und agile Methoden verändern Zusammenarbeit, Führung und Steuerung im Alltag.


Beteiligung statt Insellösungen

Viele Veränderungsvorhaben starten mit guten Zielen, verlieren aber im Arbeitsalltag an Wirkung. Wenn Führungskräfte und Mitarbeitende nicht frühzeitig eingebunden werden, bleiben Ziele unterschiedlich verstanden, Verantwortlichkeiten unklar und neue Arbeitsweisen werden nicht ausreichend akzeptiert.


Veränderung mit Menschen

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit unterstützt Unternehmen dabei, Veränderung so zu gestalten, dass Menschen, Zusammenarbeit und Organisation im Mittelpunkt stehen. Genau daran knüpft dieses INQA-Coaching an.



Geförderter Pilotbetrieb für agile Arbeits- und Steuerungsroutinen

Viele Veränderungsvorhaben starten mit guten Zielen, verlieren aber im Arbeitsalltag an Wirkung. Ziele bleiben zu abstrakt, Verantwortlichkeiten sind nicht eindeutig genug, bereichsübergreifende Zusammenarbeit erzeugt hohen Abstimmungsaufwand und fehlende Mitarbeitendenbeteiligung führt zu Akzeptanzverlusten.

Im INQA-Coaching entwickeln und erproben wir gemeinsam mit Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitenden eines Pilotbereichs eine passgenaue agile Arbeits- und Steuerungsroutine. Die Lösung entsteht nicht von außen, sondern aus der Organisation heraus. Ziel ist es, Unternehmens- und Teamziele transparenter zu machen, welchen Beitrag Teams und Mitarbeitende zur gemeinsamen Zielerreichung leisten können.

Ihr Mehrwert: 

✔ Ziele werden in konkrete Beiträge übersetzt:
Unternehmens- und Teamziele werden transparent gemacht. Im Pilotbereich werden Beiträge der Mitarbeitenden zur gemeinsamen Zielerreichung sichtbar.

✔ Mitarbeitende werden aktiv eingebunden:
Die Arbeitsweise entsteht gemeinsam mit den Menschen, die später damit arbeiten. Das stärkt Akzeptanz und Praxistauglichkeit.

✔ Zusammenarbeit zwischen Bereichen wird gestärkt:
Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Abstimmungen werden sichtbar gemacht, damit Zusammenarbeit im Alltag verbindlicher wird.

✔ Digitale Unterstützung ohne Toolzwang:
Passende digitale Werkzeuge unterstützen Transparenz über Ziele, Fortschritte und Abstimmungen – ohne Toolzwang.

✔ Erprobung im Arbeitsalltag:
Die neue Arbeitsweise wird im Pilotbereich getestet, reflektiert und gemeinsam auf ihren tatsächlichen Nutzen bewertet.

80% Förderung über INQA möglich: 
Als autorisierter INQA-Coach begleite ich förderfähige Unternehmen im Rahmen des INQA-Coachings. Für förderfähige Unternehmen können bis zu 80 % der förderfähigen Coachingkosten übernommen werden. Die Förderfähigkeit wird über die regionale INQA-Beratungsstelle geprüft.



KMU-Beratungsprogramm INQA-Coachingkurz erklärt

Was ist INQA-Coaching?
INQA-Coaching ist ein Förderprogramm der Initiative Neue Qualität der Arbeit. Es unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, Veränderungen im Zusammenhang mit digitaler Transformation zu gestalten.
Im Mittelpunkt stehen Zusammenarbeit, Führung, Arbeitsorganisation und die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden.


Förderung im Überblick
Für förderfähige Unternehmen werden 80 % der förderfähigen Coachingkosten erstattet. Der Förderrahmen umfasst bis zu 12 Beratungstage à 8 Stunden.
Finanziert wird INQA-Coaching aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales.


Voraussetzungen
Grundsätzlich richtet sich INQA-Coaching an KMU mit Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland, weniger als 250 Beschäftigten und mindestens 2 Jahren Marktbestand.
Wichtig ist außerdem ein Veränderungsbedarf im Zusammenhang mit digitaler Transformation sowie die Bereitschaft, Mitarbeitende aktiv einzubinden.





Ihr nächster Schritt
In einem kostenlosen Erstgespräch prüfen wir, ob Ihr Unternehmen zu diesem INQA-Coaching passt und wie Sie von dem Angebot sowie der Förderung profitieren können.

Matthias Röhl – INQA-Coach, Berater-ID: IC2603500

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren


Der offizielle Förderweg läuft anschließend über eine regionale INQA-Beratungsstelle. Dort wird die Förderfähigkeit geprüft und bei positiver Prüfung ein INQA-Coaching-Scheck ausgestellt. (Mehr unter inqa.de)



 
 
 
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